模拟4-0425

项目中的缺陷在过去三个月有所增加,项目团队必须解决这个问题。项目经理计划与项目发起人就此问题举行会议。为准备这次会议,项目经理首先应该怎么做?

发布于 2021-02-07 11:34:42

【单选题】
A 开展质量审计
B 提交变更请求
C 审查质量控制测量
D 检查工作绩效信息

关注者

0

被浏览

114

xuexi 2023-02-07

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

tzy789

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

597

被采纳

598

关注TA

发私信

相关问题

1

一个移动应用程序的设计正在外包。选定的供应商必须按时完成设计,以便进行下个月安排的活动。什么类型的合同最适合确保双赢?

2

采用安全电压或低于安全电压的电气设备，（）保护接地或接零。

3

在项目执行期间,项目经理辞职。两个月后,一名新项目经理加入团队。新项目经理首先应该做什么?

4

煤尘爆炸的基本条件有哪些？

5

项目经理根据发生概率以及对项目的潜在影响对项目风险排列优先顺序,项目经理正在进行下列哪一项?

6

变电站继电保护直流系统电压等级有220V和110V，直流系统采用不接地方式。

7

变压器的铁心和外壳经一点同时接地，避免形成（）。

8

审查和批准中间可交付成果所花费的时间过长,造成项目延期。项目经理应该怎么做?

9

冒顶的原因有哪些？

10

在项目启动期间,一名关键相关方表示,由于其他优先事项,他们无法提供支持。项目经理应该怎么做?

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服