战略的特点主要表现为全局性、抗性、谋略性和稳定性。

确实，战略的这些特点体现了其在规划和决策中的重要作用：

1. 全局性（Holistic）

   • 战略考虑了组织整体的需求与目标，而不限于单个部门或项目。通过全局性视角，战略确保各个部分之间的协同和平衡，最大化整个组织的利益。

2. 长远性（Long-term）

   • 好的策略通常着眼于未来，制定长期的发展规划，而不仅仅关注短期目标。这有助于推动持久的发展和成功。

3. 谋略性（Strategic）

   • 战略具有谋略性特点，侧重于重要的决策和关键行动计划，通过分析形势和机遇，并制定相应的策略来实现目标。

4. 稳定性（Stability）

   • 一旦确定并执行战略后，与之相关的活动会保持一定的稳定性，避免频繁变动导致资源浪费和方向模糊。

除上述四个特点之外，还有一些其他的特点也经常被用来描述战略：

5. 适应性（Adaptability）

   • 虽然战略强调稳定性，但也需要足够的灵活性以适应环境变化和未预期的情况。

6. 协调性（Coordination）

   • 战略不仅需要考虑各个子战略的一致性，还包括不同部门或团队之间的协调和合作。

7. 可执行性（Executability）

   • 战略不仅要在理论上行得通，而且在实践中可以有效执行。

8. 资源优化（Resource Optimization）

   • 战略还涉及到最优化资源分配，以最有效的方式使用有限量的资金、人力等资源。

9. 风险预判（Risk Anticipation）

   • 在制定战略的过程中，需要预测潜在的风险并制定应对措施。

10. 创新性（Innovative）

    • 优秀的战略往往包含创新思想和方法，因为它需要应对不断变化的环境和发展。

战略不是一成不变的，它需要管理者不断地学习、评估和调整，以适应外界环境的变化和组织内部发展的要求。